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GD项目案例

一、企业介绍:

        2000年创立以来,GD展柜推出的各类展示柜在行业中赢得极好口碑,并以优良质量得到众多零售商场和品牌公司的信赖,成为与徐福记、金丝猴、马大姐等企业长期的展柜供货商和合作伙伴!2020年5月份漯河市金名展柜有限公司正式投产,意味着光大展柜已经开拓北方市场,在南北两个工厂的一起努力下,GD展柜正在努力向着打造中国食品终端展柜领导品牌的方向迈进。

        中国休闲食品专业委员会副会长、GD展柜总经理带领光大展柜从上千家家具厂中逆袭突破,一举成为国内食品展柜的佼佼者。



二、项目说明:

        GD展柜经过20年的发展,企业积累了非常深厚的技术功底和一些大客户,但在这么多年的发展中企业一直处在人治模式,光大展柜团队非常稳定,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多但部门之间相互推诿越来越严重,人员思维固化,生产和工作效率低等

        2020年10月东莞市GD家具厂达成《企业内部管理提升》项目合作。



三、项目辅导内容:

        1、企业组织构建

                1.1、公司组织架构设计

                1.2、各部门组织架构设计

                1.3、各部门各岗位岗位职责设计

                1.4、各部门人员编制设计

                1.5、各岗位权限设计

                1.6、公司薪酬体系设计

        2、企业流理构建

                2.1、公司主流程设计

                2.2、各部门二、三级流程

        3、管理数据构建

                3.1、各部门基础表单构建

                3.2、公司经营及管理关键数据统计构建

        4、订单交付提升

                4.1、订单1+N滚动预测导入

                4.2、生产两周滚动计划导入

                4.3、生产T+N日滚动计划导入

                4.4、生产协调机制构建

                4.5、月度产销分析导入

                4.6、日生产协调会导入

                4.7、生产异常处理机制构建

                4.8、物料需求计划导入

                4.9、物料送货计划导入


四、项目辅导成果:

        1、业绩增长30%

        2、订单准交率从9%提升到91%

        3、物料准交率从0%提升到95%

        4、账物相符率从0提升到99%

        5、构建企业全流程链支持更快速发展

        6、构建企业组织架构和职责支持更快速发展