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JDL项目案例

一、企业介绍:

        JDL位于广东惠州仲恺高新区,是一间技术制造型及品牌化运营的公司,公司主要致力于设计、研发与制造各种微动开关、防水开关、风压开关、限位开关、防水微动开关、机械键盘开关(机械轴、光轴、磁轴)领域,及线束等产品。塑胶模具及零件、五金模具及零件成为公司产业链必不可少的核心组成部分,全面推行质量管理体系,对生产制造的每一个环节都100%受到严格的控制,确保品质完全符合客户的要求,经过二十年来的不懈努力与持续钻硏,我们在精密模具制造、注塑/包塑制造、五金成型制造、自动化组装生产等技术领域,取得了卓越的成就以及突飞猛进的发展。在PC外设、消费电器、汽车电器零部件以及数码外设行业持续研发新品,同时累积了宝贵的研发及生产经验。



二、项目说明:

        JDL电子成立于1999年,公司经过20多年的发展,从最初的模具加工到现在的各种开关,佳达隆积累了非常深厚的技术功底,但在这么多年的发展中企业一直处在人治模式,企业虽然在机械开关的细分领域处于行业的头部,但汪总站在企业更高的发展角度,深深的感受到企业管理和团队需要升级。

2020年7月惠州JDL电子有限公司达成《年度经营计划与全面预算管理》项目合作。



三、项目辅导内容:

        1、战略落地经营系统

                1.1、企业战略解码

                1.2、公司总目标设计

                1.3、各部门目标分解和承接

                1.4、公司全面预算

                1.5、目标达成的评价机制

                1.6、目标达成分配机制

        2、订单交付提升

                2.1、订单1+N滚动预测导入

                2.2、生产两周滚动计划导入

                2.3、生产T+N日滚动计划导入

                2.4、生产协调机制构建

                2.5、月度产销分析导入

                2.6、日生产协调会导入

                2.7、生产异常处理机制构建

                2.8、物料需求计划导入

                2.9、物料送货计划导入


四、项目辅导成果:

        1、经营目标和经营计划系统导入及运行

        2、薪酬和绩效系统导入及运行

        3、经营预算系统导入及运行

        4、业绩增长65%

        5、订单准交率从42%提升到96%

        6、物料准交率从85%提升到98%

        7、账物相符率从33提升到97%