博海动态

企业管理咨询中的MC管理问题

2022-09-30 11:30:51 浏览:128 咨询电话:13751302674

企业管理咨询中的MC管理问题


14.png


1.仓库材料库存数据不准确导致材料计划偏差大,该来的不该来的一大堆;


2.仓库的材料库存数据不准确,生产中领料时才发现材料短缺,导致经常停工待料;


3.生产现场有大量材料积压;


4.企业管理咨询采购物料质量不合格,导致生产返工频繁,不仅影响订单交货期,还会造成物料积压;采购交货期无法保证,导致频繁停工;


其他方面存在的问题


1.计划和物料控制的作业调度会存在问题,各部门各行其是,部门围墙严重。开会就是互相推搡,踢皮球;


2.所有产能和物料数据都掌握在生产部一个部门手中,存在暗箱管理现象;生产部门和销售部门之间往往存在订单安排博弈,企业主也无可奈何。