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企业要实施集成化供应链管理相关的问题

2022-12-01 15:17:01 浏览:35 咨询电话:13751302674

目前企业要实施集成化供应链管理,就必须面对和解决许多有关供应链的问题,主要包括:供应链的高成本(大约占净销售值的5%~20%);库存水平过高(库存水平经常保持在3~5个月);部门之间的冲突;目标重构;产品寿命周期变短;外部竞争加剧;经济发展的不确定性增加;价格和汇率的影响;用户多样化需求,等等。


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要解决这些问题,真正实现集成化供应链管理,企业要进行以下几个方面的转变:


(1)企业要从集成供应链管理的整体出发,考虑企业内部的结构优化问题;


(2)企业要转变思维模式,从纵向一维空间思维向纵-横一体的多维空间思维方式转变;


(3)企业要放弃"小而全,大而全"的封闭的经营思想,向与供应链中的相关企业建立战略伙伴关系为纽带的优势互补、合作关系转变;


(4)企业要建立分布的、透明的信息集成系统,保持信息沟通渠道的畅通和透明度;


(5)所有的人和部门都应对共同任务有共同的认识和了解,去除部门障碍,实行协调工作和并行化经营;


(6)风险分担与利益共享。