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绩效管理方案制度固化

2023-01-05 10:44:36 浏览:162 咨询电话:13751302674

绩效管理方案制度固化


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1.套薪套档测算。将员工套入薪级薪档表,进行薪酬测算,套改后的薪酬要与之前的薪酬差距不大,通常单次调薪幅度不超过20%。有些单位曾经出现中高层人员提薪2倍,基层员工基本不变的情况,企业迅速陷入了停滞。


2. 不同绩效下工资总额测算。绩效挂钩了企业的战略目标,绩效不同,企业工资总额不同,个人薪酬总额也不同。通常,员工的绩效工资系数是0.6-1.2,套改后要考虑企业发展较好、正常和较差三种情况下的工资总额。


3. 薪酬绩效制度。 薪酬方案和绩效方案在通过后,以制度的形式固定下来,形成薪酬绩效制度。方案、制度、绩效目标三者要分别独立,涉及到企业的不同决策流程。


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