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制造工厂如何做品质管理

2023-02-06 11:37:43 浏览:38 咨询电话:13751302674

质量管理的方法


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标准化的生产


标准化的生产指的是标准化的作业流程即及标准化的操作。因此,首先要建立一套标准化的生产流程,从用料、工序做工、车间运输都有一定的标准。所以,企业需要引入自动化、智能化的生产设备,构建标准的自动生产线以及生产车间。并且由系统连接各个工序,从而控制进行生产。


当生产线完成之后,每一次的生产计划通过系统根据生产的需要,及生产的标准,控制各个工序和岗位进行标准化的生产做工。在标准化的生产流程下,工作人员按照规定的标准进行实际的操作,使得生产更加专业化、流程化、标准化。


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制度管理


为了提高各车间产品质量,减少不良的发生、保证产品质量的合格性、稳定性,必须制定相应的管理制度,通过一系列的管理制度加强管理,以此规范人员的做工及设备操作。


首先,工作人员要按照规定进行作业,不能违规操作,企业管理咨询公司保证生产的正常进行;其次,加强生产车间环境,为生产制造一个良好的环境。因为产品的要求不一,因此,生产的产品要在合适的温度、湿度等因素下进行生产。


建立组长负责制,由各个组长对自己小组的生产负责。一旦出现责任后,具体责任追究到个人。对于违反规定进行违规操作的人员要进行处罚,防止此类事情的发生。


严格把控


严格把控是产品质量的重要环节,从生产的物料到生产的工序及生产的产品都要进行把控。管理人员负责生产前物料的检验,保证生产物料的合格性,从源头上确保产品的质量。


在生产当中,操作者负责各工序产品的质量检查,及标识、区分、定位摆放;生产部各班组责任人负责对各工序产品件的质量抽验、入库管理。此外,上下相邻的人员可以进行二次检查,确认产品没有问题。最后,在产品包装入库前进行最后一次检查。