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精益5s管理:现场管理的标准和要求

2023-04-21 18:06:36 浏览:32 咨询电话:13751302674

1、什么是现场管理:


现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,精益生产管理咨询公司使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 


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2、优秀生产现场管理的标准


1)定员合理,技能匹配;


2)材料工具,放置有序;


3)场地规划,标注清析;


4)工作流程,有条不紊;


5)规章制度,落实严格;


6)现场环境,卫生清洁;


7)设备完好,运转正常;


8)安全有序,物流顺畅;


9)定量保质,调控均衡;


10)登记统计,应记无漏。


3、现场管理六要素(5M1E分析法)


现场管理的六个要素即:人、机、料、法、环、测。 ----也称为5M1E分析法。


1) 人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等; 


2) 机器(Machine):设备、测量仪器的精度和维护保养状况等; 


3) 材料(Material):材料能否达到要求的性能等; 


4) 方法(Method):生产工艺、设备选择、操作规程等; 


5) 测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确; 


6) 环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件等;