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企业做激励机制的作用

2023-04-25 10:27:24 浏览:104 咨询电话:13751302674

企业的激励机制是现代人力资源管理的重要内容,而有效的企业激励机制是获得人力资本收益最大化的有力保证。


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组织绩效是指是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及盈利情况,组织绩效的实现往往是在个人绩效实现的基础之上的,其需要每一位员工达成相应的组织目标。企业要想实现组织绩效的改善,关键是组织的分工与决策是否符合科学性。


(1)组织分工的合理化


组织分工合理化主要受到组织内部是否实现人尽其才,授权是否合适等方面的影响。合理化的组织分工是高效、准确实现企业目标的保证,既可以发挥整体的效能、提高工作效率,又可以发挥每个人的长处优势、改善个人绩效。在进行组织分工时,企业管理者要着重考虑人尽其才和授权合理的基础上,也要注意对组织分工度的把握,做到企业分工张弛有度、不重不漏。


(2)组织决策的正确性


企业的成败关键在于决策,而组织决策的水平和决策的正确性是受环境因素、组织自身因素、决策问题的性质和决策主体的因素等影响。博海人力资源管理咨询团队结合经验点,认为在考虑上述几方面的因素外,组织决策的正确性也受到信息是否及时沟通与共享的影响。因此只有在企业上下级之间、同级之间的有效沟通、了解,实现信息的及时共享,才会更加有利于企业管理者做出正确性的组织决策。


总之,激励机制的有效性的核心问题是如何提高组织的绩效,对于绩效的提高,又可以从个人绩效和组织绩效两方面的提高,而个人绩效提高主要受到个人能力提高与工作动机改变的影响,组织绩效的提高则受到组织分工与决策合理化的影响。