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YG项目案例

一、企业介绍:

        中山市YG电器有限公司成立于2011年,位于素有“家电之乡”之称的广东省中山市黄圃镇,是一家集生产、销售于一体的专业小型家电生产企业,主要产品有电对流加热器、远红外辐射加热器、风扇加热器和电壁炉。

        YG拥有经验丰富的技术研发工程师、200名员工和3条生产线,月产量达100000台,与国际知名品牌建立了长期合作关系,畅销德国、英国、澳大利亚、南美、北美、日本、韩国、俄罗斯等60多个国家和地区。



二、项目说明:

        YG电器经过了近10年的发展还一直处在人治阶段,随着不断引入大客户,企业的管理在很多就出现了瓶颈,比如:订单准时交付率低,客户抱怨越来越多、人员思维固化,生产和工作效率低等

        2021年1月中山市YG电器有限公司达成《目标绩效+精益生产》项目合作。



三、项目辅导内容:

        1、战略落地经营系统

                1.1、企业战略解码

                1.2、公司总目标设计

                1.3、各部门目标分解和承接

                1.4、公司全面预算

                1.5、目标达成的评价机制

                1.6、目标达成分配机制

        2、生产效率提升

                2.1、一个流生产导入

                2.2、CELL生产线导入

                2.3、物料配送方式优化

                2.4、作业工装优化

                2.5、生产线平衡优化

                2.6、自动化导入


四、项目辅导成果:

        1、经营目标和经营计划系统导入及运行

        2、薪酬和绩效系统导入及运行

        3、经营预算系统导入及运行

        4、生产部人均小时产值从274元提升到389元,提升了42%

        5、业绩增长58%

        6、订单准交率从86%提升到99%

        7、物料准交率从88%提升到99%

        8、账物相符率从64%提升到97%

        9、利润率从8.1%提升到10.8%