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PYF项目案例

一、企业介绍:

        深圳市PYF精密模具有限公司是一家集研发,制造,销售于一体的高新技术企业,主要生产游泳镜,游泳帽,游泳附件,潜水镜、潜水呼吸管,潜水袜鞋,滑雪镜等户外运动用品以及美容仪、按摩仪等美容个护产品。除了拥有自创品牌“鲸鱼”,“比耐思BE NICE”外,也是NIKE品牌中国一家指定生产商,也是相关行业全球一线品牌的重要合作伙伴。

        工厂成立于1999年,坐落于风景优美的光明区白花第一工业区鹏亿发工业园,公司自建4万平方米厂房,现有员工400余人,拥有数百台精密设备,更有有多项专利技术。


二、项目说明:

        PYF科技经过20多年的发展,团队非常稳定,企业在不断的突破的同时也出现很多瓶颈,比如:部门越来越多、人员越来越多但部门之间相互推诿越来越严重,人员思维固化,生产和工作效率低、订单准时交付率低、库存多等

        2018年10月深圳市PYF精密模具有限公司达成《年度经营计划与全面预算管理》项目合作。



三、项目辅导内容:

        1、战略落地经营系统

                1.1、企业战略解码

                1.2、公司总目标设计

                1.3、各部门目标分解和承接

                1.4、公司全面预算

                1.5、目标达成的评价机制

                1.6、目标达成分配机制

        2、订单交付提升

                2.1、订单预测导入

                2.2、生产计划导入

                2.3、生产协调机制构建

                2.4、生产异常处理机制构建

                2.5、物料需求计划导入

                2.6、物料送货计划导入


四、项目辅导成果:

        1、经营目标和经营计划系统导入及运行

        2、薪酬和绩效系统导入及运行

        3、经营预算系统导入及运行

        4、订单交付准时率从50%提升到98%

        5、物料准交率从50%提升到99%

        6、账物相符率从10%提升到97%

        7、周存周转率从20%提升到220%

        8、呆滞金额从3000万下降到20万