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人力资源战略-薪酬管理咨询观点

2022-09-22 10:07:59 浏览:232 咨询电话:13751302674

薪酬管理目标基于人力资源战略而设立,而人力资源战略服从于企业发展战略。薪酬管理咨询体系的建立和完善,是战略能否成功落地的重要保障。


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咨询薪酬数据库通过对外部环境的深入了解,可以提供最新的薪酬趋势及数据多元化的分析,结合企业战略及内部岗位评估,在战略导向原则、相对公平原则、激励有效原则、外部竞争原则、经济性原则和合法原则的指导下,协助企业真正建立以内部公平和外部竞争为基础的整体薪酬策略。


1、薪酬调研分析


了解行业薪酬发展趋势和薪酬结构状况,明确企业现行薪酬在市场上的定位,为薪酬策略的制定和薪酬结构合理化设计打下基础,保证薪酬外部公平性。评估各岗位相对价值贡献,明确各职位等级,保证薪酬内部公平性。


2、薪酬制度设计


制定薪酬管理流程和制度。包括跨区域薪酬管理、新员工薪酬管理和离职员工薪酬管理等制度设计。


3、薪酬体系设计


建立合理的薪酬体系。确定企业薪酬策略、确定各级薪酬范围及档次、确定薪酬结构、确定奖励、福利方案等。


广东博海企业管理有限公司专注于企业管理咨询、集成供应链管理咨询、人力资源咨询、薪酬管理咨询、降本增效咨询、精益生产咨询等业务,公司全程导师入驻一对一服务,欢迎咨询,合作共赢。