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什么是5S现场管理法

2022-09-29 10:36:41 浏览:111 咨询电话:13751302674

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对于工厂而言,因为目视管理与5S可培育员工自主管理的意识,达成强化企业体质的目的。


因此,可以说目视管理与5S是现场管理六大项目产量(P)、品质(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、士气(M)的两大支柱,是工厂所有管理、改善活动的基础。


工厂如不能有效的实施精益生产管理中目视管理与5S,所有活动都难以落实与执行,即使再精密的自动化设备也无从发挥应有的作用。


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什么是5S现场管理法


整理(SEIRI)

整顿(SEITON)

清扫(SEISO)

清洁(SEIKETSU)

素养(SHITSUKE)

5S,又被称为“五常法则”或“五常法”。


推行5S的作用


提高企业形象;

提高生产效率;

提高库存周转率;

减少故障,保障品质;

加强安全,减少安全隐患;

养成节约的习惯,降低生产成本;

缩短作业周期,保证交期;

改善企业精神面貌,形成良好企业文化。