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企业管理咨询:为什么制造业工厂要做规划咨询

2022-10-13 09:29:22 浏览:114 咨询电话:13751302674

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企业管理咨询的板块中,工厂规划是其中非常重要的一个环节。工厂规划咨询是什么,为什么要对工厂进行规划?您的企业在发展过程中是否存在以下的这些问题。


1.环节考虑不科学,布局不合理,导致的实际生产效率低;

2.没有把基本物流模式和区域划分结合布置,物流隐形不顺畅;

3.缺乏整体布局规划、详细规划设计,导致整体质量无保障;

4.项目计划不合理、跟进落地执行差,导致交付不及时;

5.没有提前、充分考虑自然等因素,导致环境受到影响;


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进行工厂规划管理的目的:

1. 打造样板工厂,成为行业样板生产现场;
2. 重塑生产模式,重塑流程短、周期快、成本低的精益模式;
3. 提高运营效率,科学计算产能,优化工厂布局,提升效率。

企业工厂发现问题,想要改善,没有这方面的经验,不知道如何去规划改善,无从下手,自己摸索往往会走不少弯路,见效周期更长,效率更低。博海工厂规划咨询公司是帮助企业工厂进行规划管理。