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集成供应链管理的一般性问题

2022-10-25 10:18:30 浏览:111 咨询电话:13751302674

集成供应链管理一般性问题


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导致供应链问题的深层次原因一般有两种


一是销售、计划、生产、采购、物流等部门的协作问题,各自目标不完全一致,信息共享不够,配合作战不到位;


二是采用的集成供应链管理理论方法与工具的专业性不强。具体表现出来的症状有:


按合同承诺及时交货率低,客户满意度低;


库存结构不合理,一方面为“救火”在紧急采购;一方面又库存积压严重,库存周转率低,影响企业正常运作;


供应商资源质量平庸,与企业实际需求不匹配;


内部摩擦严重,各部门互相指责,气氛越来越差;


绩效衡量方式粗糙,衡量结果既不能帮助供应链自我修复存在的问题,也不能很好提高组织与人员积极性。