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企业管理咨询公司:提高企业效率的流程和计划管理

2022-11-29 10:48:26 浏览:58 咨询电话:13751302674

提高企业效率的关键是流程,企业管理咨询公司实现流程管理需要改变传统管理的一些习惯。


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1. 打破职能习惯:


大家都只关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系,由此导致企业总体效率下降。因此,必须打破职能区隔习惯。


2. 培养系统思维习惯:


将企业的行为视为一个流程集合,对这个集合进行管理和控制,强调全过程的协调及目标化。每一件工作都是流程的一部分,是流程的节点,它的完成必须满足整个流程的时间要求,时间是整个流程中最重要的标准之一。学会运用思维调理工作排序,安排合理的时间进程,限定目标数量以及完成时间,这样才能高效的完成工作。


计划管理


无计划不成序,计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成,目标、资源和两者的匹配关系。


1. 目标为基点:


目标管理的实现需要三个条件:1高层强有力的支持;2目标要能够检验;3目标要经过高层管理者的确认。


2. 资源为对象:


很多人通常会以为目标是计划管理的对象,其实计划管理的对象是资源,资源是目标实现的条件,要实现计划,唯一的办法是获得资源。


3. 目标与资源匹配为结果:


这是衡量计划管理好坏的标准,当所拥有的资源能够支撑目标时,计划管理得以实现。当资源无法支撑目标或者大过目标时,要么是“做白日梦”,要么是浪费资源。