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战略管理咨询公司:公司内外部分析注意事项

2022-12-05 18:13:31 浏览:31 咨询电话:13751302674

战略管理咨询公司进行内外部分析中的一些注意事项


从前战略规划,着力解决what why where how,即使有内部环境分析的部分,但重点多放在资源与能力掌握程度上。其实,对客户的把握十分重要。


1. 外部环境的分析需要以果为因,谨防扫描范围过大


思考的过程可以天马行空,但是在方案的设计上需要更贴近客户的实际需求。


2. 标杆的分析,需要针对性地对比


标杆研究工作在战略规划中极为重要,中资企业往往起点相同,同行企业做法往往极具参考价值。


3.数据获得是基础,但重点在于二度分析


战略管理咨询公司需要聚焦于客户可使用层级的分析,换言之,谨防颗粒度太大,分析太多大而无当的宏观层面数据。


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