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仓库为什么要实行5S管理

2022-12-09 09:37:09 浏览:36 咨询电话:13751302674

仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。


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通过实行仓库5S管理,能够强化仓库基础管理,指导仓库各项工作规范化开展,提升仓库的管理品质,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工工作效率及准确性,从而有效降低成本,提高客户满意度,提升企业形象。


1. 整理

整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的: 是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。

(1)经常用此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。

(2) 不经常用此类物品应贮存在专用的固定位置。

(3)不再使用的此类物品应坚决清理。


2.整顿

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并且做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。

方法:

(1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。

(2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。

(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。


3.清扫

由于仓库物品众多,仓库长期都未进行过清扫,仓库的卫生一般都比较糟糕,我们需要对仓库进行一次彻底的清扫,清扫的时候一定要注意对卫生死角的清扫,不要只是对眼睛眼看得见的地方进行清扫。


4.清洁

清洁是指在以上三个方面(整理、整顿、清扫)经过不断的实施、检查、考核、总结、改善达到一定程度后,全面推行,进行定期与不定期的监督检查,达到标准化、制度化。

清洁的推行要领:

(1)落实前面3S工作。

(2)制订各种制度,加强执行。

(3)部门主管经常巡查,带动员工重视5S活动。


5.素养

素养是指让每个员工都养成良好的习惯,遵守规章制度,积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐,保持环境的清洁。


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