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薪酬体系设计制定需要考虑的因素

2022-12-16 11:35:06 浏览:39 咨询电话:13751302674

在实际的薪酬制定时,重要考虑如下几个因素:


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第一、我需要聘请几个人?


第二、我希望他们创造多大的业绩?事先要规划好销售目标。


第三、我要将哪些产品或者哪些市场交给他去做。不区域市场或者产品就无法精准考核。


第四、我计划投入多少费用。用于核算薪酬。


第五、我的期望与目标设定。计划的保底薪酬多少?期望最低完成的任务量多少?如果完成目标任务额,计划奖励多少?


第六、设定薪酬考核机制。比如,最低目标、考核目标、冲刺目标。完成最低目标,薪酬多少?完成考核目标薪酬多少?完成冲刺目标,薪酬多少?将这些数字换算成公式。比如完成最低目标按照3%奖励,完成考核目标按照4%奖励,完成冲刺目标按照5%奖励。


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