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战略管理分析工具之四种战略类型

2022-12-16 11:57:51 浏览:89 咨询电话:13751302674

企业战略并不是取决于组织的类型或风格,而是取决于那些需要战略解决的基本性问题:


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事业问题(Entrepreneurial problem):企业如何管理市场份额。


工程问题(Engineering Problem): 企业如何执行解决事业问题的方案。


行政问题(Administrative Problem):企业应该如何架构以适应解决前两个问题的需要。

 

基于这三种类型的问题,企业战略管理咨询公司将企业分为四种战略类型:


1、防御者(Defender)。作为成熟行业中的成熟企业,采用高效生产、严格控制、连续、可靠的手段,努力寻求保护自己的市场地位。


2、 探索者(Prospector)。一种致力于发现和发掘新产品和新市场机会的企业。它的核心技能是市场能力和研发能力,它可以拥有较多的技术类型和较长的产品线。


3、分析者(Analyser)。这是一类规避风险同时又能够提供创新产品和服务的企业。它致力于有限的一些产品和技术,以质量提高为手段,力争超越竞争对手。


4、反应者(Reactor)。这是一类对企业外部环境缺乏控制的企业,它既缺乏适应外部竞争的能力,又缺乏有效的内部控制机能。它没有一个系统化的战略设计与组织规划。