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详说企业管理咨询的服务流程

2022-12-27 09:17:17 浏览:49 咨询电话:13751302674

详说企业管理咨询的服务流程


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企业管理咨询基本程序这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。


01接洽咨询阶段通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。


02预备咨询阶段通过快速、全面的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议。


03正式咨询阶段通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案, 并为方案的实施做必要的思想和组织准备。


04方案实施阶段帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效。


企业管理咨询公司在帮助众多企业运作过程中通常会产生自己的数据库,通过帮助各类企业运营不断增加自身的案例经验以及专业程度。在处理中小企业的运营过程中通常可以条理清晰、高效快捷地解决根本问题。同时通过数据库的不断反馈对当前的企业进行模拟,并及时发现遗漏问题,对未来可能发生的问题进行预警。这均是中小企业自身运营过程中无法比拟的优势所在。