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实行精益6S目视化管理的好处和作用

2022-12-28 10:12:53 浏览:44 咨询电话:13751302674

实行精益6S管理目视化的好处 

推行目视化管理的目的是降低低成本,提高效率,生产出高质量的产品。

Q:提高品质,持续改善

D:遵守交期,确保数量

C:降低库存,改善物流

S:确保安全

5S:提高职场5S与从业人员素质


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精益6S管理目视化的作用

1.安全管理目视化

2.区域目视化

3.定位目视化

4.音频、视频目视化

5. 标签、标牌目视化

6.目视板目视化管理

7.现场定位目视化管理

8.着色目视化管理

9.规章制度与工作标准公开化

10.生产任务和完成情况图表化

11.与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化

12.生产作业控制手段形象直观与使用方便化

13.物品码放与运送数量标准化

14.现场人员着装统一化与实行看板制度

15.色彩的标准化管理


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精益6S管理目视化的基本要求 

统一:

统一即目视管理要实行标准化,各种标准,色彩须统一制作

简约:

简约即各种视觉显示信号应简明易懂,一目了然。

鲜明:

鲜明即各种视觉显示信号要清晰,位置放置适宜,现场人员作业时也能看清。

实用:

实用即具实际使用价值,讲究实效。

严格:

严格即现场所有人员都必须严格遵守和执行相关规定,有错必纠,有功必赏,赏罚分明。