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企业文化构建与落地咨询的概况

2023-01-03 09:57:02 浏览:50 咨询电话:13751302674

企业文化构建与落地企业管理咨询概况


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企业文化体系构建与落地企业管理咨询是一个系统的实践过程。回归企业的基本价值主张与理念表述,思考与印证客户企业的企业文化诉求,让这种思考从企业高层落实到员工的行为当中。企业文化建设是全体员工的共同参与,共同建设的过程。


为什么要做企业文化构建与落地企业管理咨询?


提高企业文化对未来战略发展的契合度,促进战略转型和落地;

增强企业文化与业务体系、组织能力的匹配性和一致性;

表达先进经营理念,增强文化感召力,对内营造氛围,凝聚力量;

对外树立形象,传播品牌;

降低内耗成本,提升内部运作效率和管理水平;

消除内部管理制度与企业文化的冲突以及部门亚文化之间的冲突;

促使企业文化真正落地,同时具有自我检查、管理的功能。 


项目内容


1.企业文化类型识别

2.企业文化诊断评估

3.企业部门亚文化类型识别

4.企业文化优秀因子及不良因子辨识

5.企业文化成熟度指数测试

6.企业文化理念体系设计、编码、提炼

7.制度清理,提出修订意见

8.物质(形象)层视觉识别系统设计

9.设计企业文化的常态化管理机制

10.设计"宣贯对象、宣贯方式和宣贯时间"的宣贯三要素模型

11.设计宣贯推广计划及方案

12.教练实施,授人以渔,协助推广落地


进度与时间安排


项目的总时间跨度预计120天,具体进度安排可能根据工作量做调整。

  

工作开展时间安排


1.企业文化类型识别:5个工作日

3.企业部门亚文化类型识别:5个工作日

4.企业文化优秀因子及不良因子辨识:6个工作日

5.企业文化成熟度指数测试:2个工作日

6.企业文化理念体系设计、编码、提炼:8个工作日

7.制度清理,提出修订意见:4个工作日

8.物质(形象)层视觉识别系统设计:10个工作日

9.设计企业文化的常态化管理机制:3个工作日

10.设计“宣贯对象、宣贯方式和宣贯时间”的宣贯三要素模型:4个工作日

11.设计宣贯推广计划及方案:5个工作日

12.教练实施,协助推广落地(不定期):3个月