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人力资源管理咨询服务内容有哪些

2023-04-22 09:57:26 浏览:29 咨询电话:13751302674

对于企业管理咨询顾问来说,作为“外人”,本着为所辅导的企业保密,为企业每个员工保密的原则为企业服务,完全可以把握每个员工的真实想法,成为企业主同员工沟通的桥梁和纽带,再通过高效沟通方式来增强企业的团队士气、凝聚力和向心力。


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人力资源管理咨询内容:


一、人力资源规划管理:

          公司人力资源战略规划方案;

          公司经营目标设计;

          公司组织架构设计;

          部门组织架构设计;

          组织人员定岗、定编、定职、定责、定人;

          设计各单位功能说明示意图;

          人力资源规划成本管控与分析。

二、招聘与配置管理:

          设计实施人力需求招聘管理制度;

          合理规划人力资源招聘渠道;

          构建岗位能力需求分析模型;

          设计人力资源招聘评估教材库。

三、培训与开发管理

         设计实施年度培训计划;

         制定实施培训考核管理制度;

         导入企业人才开发各类文化活动;

         导入人才晋升通道管理模式;

         导入岗前、岗中能力培训体系。

四、薪酬与福利管理

    设计薪酬管理办法;

        规划实施企业核心竞争力的薪酬管理方案;

        规划企业人才岗位职等职级;

        规划员工晋升通道。

五、绩效管理设计

   制定各单位及岗位管理目标与指标库;

        设计、实施绩效考核固定及变动指标;

        设计、实施绩效考核责任书;

        设计、实施绩效考核过程管控模式;

        设计、实施绩效稽核管理模式;

        设计、实施绩效检讨模式。

六、劳资风控管理

        设计、实施劳动合同管理制度;

        设计、实施员工分类保险管理模式;

        全面构建员工诉求渠道;

        设计、实施劳资关系管理模式;

        设计特殊工种保障关系;

        设计、实施合理规避劳资风险管理体系。