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做供应链管理咨询能帮企业解决哪些问题

2023-04-26 10:43:27 浏览:25 咨询电话:13751302674

供应链是生产生活中的一种活动一个链条,一个供应链是由链条的一个闭环,所谓的供应链管理就是在这个闭环里,对各种资源的协调、路径的优化、成本的控制与效率的提升。供应链分为行业供应链、企业供应链、商品供应链,在我们日常生产生活中这三个供应链形成不同的圈子相互交织形成一张网,我们个人、企业都在这个网内进行生产生活。


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行业供应链:指行业内生产运营中所有活动节点企业、服务商与个人形成的一个闭环,如零售供应链、汽车供应链、医药、家具等。行业供应链管理主要是协同、企业间的协同与合作,来达到行业资源优化与平衡的目的。


企业供应链:一个企业无论大小不管在行业供应链链条上处于什么位置它都有属于自己的供应链,也就是自己的圈子。企业供应链管理主要具体的工作比如供应商管理、采购管理、物流仓储管理、加工(销售)管理、销售管理、人事管理、财务管理,是内部资源的优化与外部资源结合,来达到提高企业效率与利润的目的。


商品供应链:指一个商品从设计、研发、材料、加工、制造、销售、售后甚至于到销毁的全过程。商品供应链与行业供应链相同点是其都不可能是一个企业完成的,在管理过程中主要是各企业协调合作,不同点在于一个是行业协会或企业组织来主导一个是由一个企业或多个企业来主导完成的。商品供应链管理在品牌商企业里会比较多,由企业商品的复杂程度而决定商品供应链管理体系的简繁。


供应链咨询最初通过对整个库存管理系统有一个客观的观点来运作。解决方案供应商提供服务和建议,以建立一个最佳的供应链解决方案。每个企业都有自己的专营权。因此,解决方案提供者致力于满足客户的特定需求。为此,他们采取伙伴合作的方式,而不是“饼干切割”的方式,以便对个体需求有一个清晰的了解。


然而,任何组织的最大资产都是它的人,而理解它的恰当方式是弄清楚人们是如何在组织中工作的。卓越的供应链解决方案服务供应商拥有自己的咨询团队,以专业的方式提供优质的帮助。这些服务包括以下内容:


·  供应基本资格和采购


·  供应链需求和补货解决方案


·  系统集成、配置和测试


·  前置物流与配送


·  逆向物流和退货管理