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99%经营者不知道降本增效的方法

2022-10-08 10:04:41 浏览:137 咨询电话:13751302674

近几年,频繁传出有企业裁员、企业亏损、宣布破产的消息。


中国企业的平均寿命很短,不成功的案例越来越多,这到底是为什么?这是由于99%的老板不了解公司存在的唯一前提是什么。


一个组织存在的唯一前提是,组织内部的协作效率大于外部的协作效率,从而以更低的成本、更高的效率生产出更多的好产品,降本增效管理咨询公司以此来满足客户的需求。


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因为传统的沟通方式适合于组织内部展开。比如开会、层层下达指令、研讨分工等方式,这个时期组织内部沟通协作效率相对于外部协作要高,企业可以通过高效率的内部协作生产出成本更低的优质产品。

但在互联网大数据时代,一部智能手机便是整个世界,信息沟通变得畅通无阻,人与人之间的沟通效率大幅提升,在这样的情况下,企业内部协作效率和协作成本在很多方面可能不如外部协作好。因为企业内部员工的身份是打工,打工者是从组织内部获取报酬,他们不自觉地有“索取”的观念和行为习惯。


比如,公司要研发一个新产品,需要招聘500人的研发团队,并对这500人进行内部协作管理,这时的成本则会很高。相反,如果跟500个企业外部科研人员进行协作,通过互联网方式进行沟通管理,反而可以降低成本。


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因为外面的每一个人则是从外部合作中获取报酬,他们会时时刻刻绞尽脑汁地为客户服务,这就是老板思维。


上文中提到与企业外面500个研发人员合作,这些研发设计人员本质上都是在为自己而创业,所以他们会全力以赴地努力工作,从而实现低成本、高效率、高产出。


此时,每一个个体的效率和成本都会被激活到最佳状态,企业完全可以通过这样的外部协作实现“多快好省”的经营目的。


所以,我们经常看到很多企业取缔了内部的财务部、人力资源部、生产部等部门,跟外部的财务公司、劳务公司、生产公司进行协作等。