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优秀生产现场管理的标准和要求

2022-10-10 09:44:44 浏览:168 咨询电话:13751302674

优秀生产现场管理的标准和要求


1什么是现场管理现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 


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2优秀生产现场管理的标准(精益生产管理

1)定员合理,技能匹配;

2)材料工具,放置有序;

3)场地规划,标注清析;

4)工作流程,有条不紊;

5)规章制度,落实严格;

6)现场环境,卫生清洁;

7)设备完好,运转正常;

8)安全有序,物流顺畅;

9)定量保质,调控均衡;

10)登记统计,应记无漏。

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3现场管理六要素(5M1E分析法)现场管理的六个要素即:人、机、料、法、环、测。

 ----也称为5M1E分析法


1) 人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等; 

2) 机器(Machine):设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;

3) 材料(Material):材料能否达到要求的性能等; 

4) 方法(Method):生产工艺、设备选择、操作规程等;

5) 测量(Measurement):测量时采取的方法是否标准、正确; 

6) 环境(Environment):工作现场的技术要求和清洁条件等;