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佛山的精益生产管理咨询公司哪里有

2022-10-12 10:24:28 浏览:110 咨询电话:13751302674

因为行情不好,很多企业开始注重精益生产这一个模块的管理,达到降低成本,提高效益,促成真正的降本增效。针对于话题“佛山的精益生产管理咨询公司哪里有”小编总结了一下:



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首先我们要先了解精益生产管理咨询公司能为企业解决什么问题。以下有几点:


1、推行标准化作业,用最少的劳动力进行生产


分析和改进现有的作业行为和方法,消除多余的行为,规范必要的行为,为了达到用最少的劳动力进行生产的目的


 2、缩短生产过程时间


为了提高劳动效率,应适当改变管理体制。重组各部门,解决职责交叉、重复无效劳动的问题


其次,根据工作节奏和工作任务量,重新设置岗位,确定岗位设置,配备必要的岗位人员


 3、培养多能工实现少人化


让现场管理人员在各自的工作场所轮换,操作人员在班组轮换,而有些作业一天可以轮换几次.


 4、缩短作业转换时间


缩短作业转换时间就是缩短产品品种转换和设备调整时间,变内部作业转换为外部作业转换,提高设备运转率,并达到增加产品生产时间的目的


 5、持续开展经营改进活动


广泛开展合理化活动,消除纯粹的时间浪费,减少无附加值的经营,提高有附加值的实质性经营,从而达到少而精的目的。通过改进操作流程,减少产品的等待和搬运时间,可以缩短生产过程,消除产品的等待和搬运时间,降低产品成本。


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佛山的精益生产管理咨询公司哪里有?广东博海咨询是一家专业精益生产管理咨询公司,提供企业工厂生产车间精益化管理改善,精益流程优化,现场成本管理咨询培训,班组TPM设备管理和工厂精益布局规划设计服务。


博海咨询公司的特点:


1、专业性强:由于广东省的经济发达,很多公司都是全国性的知名公司。


2、经验丰富:因为珠三角地区是中国经济最活跃的地区之一,很多公司在当地已经运作了多年时间。


3、实力雄厚:这些公司都拥有自己的办公场所及专业的团队人员(包括咨询师),并且与多家国内外知名的企业合作过。