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精益5s管理咨询:车间管理混乱怎么办

2022-10-24 10:08:21 浏览:82 咨询电话:13751302674

众多的企业对于车间管理都不知道如何入手,整天开起来凌乱,这么收拾还是如此。所以现在很多的企业都会请外面的精益管理咨询公司来协助弄好,下面来说一下精益生产有哪些特点


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精益生产的四大特点


精益生产在一定程度上会让企业的生产效率提高,同时还可以在一定的程度上增强企业的竞争力。虽然很多的企业都想实行精益管理,但却没有真正理解和实现“精益生产”,那么精益生产管理有什么特点呢?


1、消除一切浪费,追求精益求精去掉生产环节中一切无用的东西,精简是它的核心,精简产品开发设计、生产管理中不产生附加值的工作,旨在以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。


2、强调人的作用,发挥人的潜力精益生产方式把工作任务和责任最大限度地转移到直接为产品增值的工人身上。任务分到小组,由小组内的工人协作承担,小组协同工作使工人工作的范围扩大,激发了工人对工作的兴趣和创新精神,更有利于精益生产的推行。


3、零浪费目标


高库存是批量生产方式的特征之一,库存被看作是企业生产必不可少的"缓冲剂"。但精益生产则认为库存是企业的"祸害",一方面库存提高了经营的成本;另一方面库存掩盖了企业的管理问题。


4、追求完美,持续改善准时化生产方式(JIT)和不断改进流程(CIP)是精益生产追求完美的思想体现。精益生产方式追求生产的合理性、高效性,追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术,对企业管理具有积极的意义。


以上是精益生产管理的特点,效率就是金钱,如果没有更好的办法弄,建议还是外聘精益管理公司,节省了时间,还把整个工厂打理好。