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绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计

2022-12-03 10:38:05 浏览:30 咨询电话:13751302674

绩效管理咨询项目中的绩效管理体系设计,应将中高层管理者以及业务骨干的利益与公司利益紧密联系,形成大家休戚与共、风险共担的局面。


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1、明确进行绩效考核的目的和原则;


2、明确绩效考核的组织管理以及绩效考核注意事项;


3、明确绩效考核重大事项的决策机制以及公司决策领导、人力资源部门的职责。


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人力资源管理咨询公司认为:一般情况下,企业设立绩效评估委员会作为绩效考核的最高决策机构。企业推进绩效管理、构建系统的绩效管理体系,一般要经过如下步骤:


1、管理现状诊断;


2、绩效管理可行性分析与风险评估;


3、绩效管理准备;


4、绩效管理方案设计;


5、绩效管理推进。