春潮涌动启新程，聚力实干谋发展。2026年4月，湖南三易精密新工厂规划项目启动大会隆重召开。博海公司顾问团队、三易精密公司总经理及公司核心骨干齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻。
项目总监-张老师
很荣幸与湖南三易精密携手《新工厂规划》咨询项目，我谨代表博海咨询团队，表示诚挚的感谢与热烈的祝贺 ！
博海公司项目负责人张老师首先明确了本次新工厂规划的核心定位与关键要点。强调本次规划将摒弃传统工厂布局的局限，以数字化、自动化、智能化、精益化四大核心思维为引领，深度结合三易精密的生产特性、产品需求及行业发展趋势，聚焦低成本运营、高效率生产、高适配发展的核心目标，从车间空间布局、生产流程优化、智能设备适配、精益管理落地等多个维度，量身打造贴合企业实际、兼具前瞻性与可操作性的新工厂方案，确保规划成果能够真正服务于企业长远发展，助力企业破解现有生产瓶颈，实现效能跃升。
湖南三易精密-总经理
三易精密公司总经理深刻阐述了新工厂规划项目对公司战略发展的重大意义与核心价值。他指出，在制造业产业升级的浪潮下，传统生产模式已难以适配市场竞争的新形势，而科学、前瞻的工厂规划，不仅是提升生产效率、优化运营成本、实现智能制造的关键基石，更是三易精密突破发展瓶颈、迈向高质量发展的核心引擎，是公司从规模扩张向质量提升转型的重要抓手。
总经理进一步强调，经过多方考察与严格筛选，博海咨询凭借在工业工程与工厂布局领域卓越的专业能力、丰富的实战经验以及以专业解企业难题的服务理念，成为三易精密此次新工厂规划的核心合作伙伴。此次双方携手，绝非简单的技术合作，更是资源与优势的深度融合、战略发展的同频共振。他坚信，借助博海咨询的专业赋能，能够为三易精密新工厂建设注入强劲动能，帮助企业系统性优化管理模式、提升生产效能，加速实现产业升级与市场突破，推动企业在精密制造领域实现更高质量的发展。
此次新工厂规划项目的正式启动，标志着三易精密在打造现代化、智能化生产基地的征程上迈出了坚实而关键的一步，也开启了双方深度协作、共赢发展的新篇章。未来，博海公司顾问团队将组建专项服务小组，以战略导向、落地优先为原则，全力以赴推进规划项目落地；三易精密全体员工也将拿出“主人翁”精神，全力配合项目推进。双方将紧密协作、同向发力，以高标准、严要求推进各项规划工作，力争将新工厂打造成为精益化、智能化的行业标杆，共同书写三易精密高质量发展的崭新篇章。
