近日，东莞市伯兰克过滤器有限公司（以下简称“伯兰克”）携手博海咨询正式启动《精益生产》驻厂式管理咨询项目。
博海咨询项目组与伯兰克核心管理层共同出席本次启动会，见证项目正式启航。
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伯兰克 何总：作为企业主，我始终希望把企业打造成为行业内真正值得信赖的平台，而非单纯追逐利润。经营过程中我深知，专业的事要交给专业的人来做，仅依靠内部优化远远不够，必须引入专业力量为企业发展持续赋能。2026年公司整体业务平稳向好，我们希望借助专业指导，搭建长效机制与完善架构，实现持续改善，让运营更高效、工作更顺畅，不辜负客户与团队的信任。感谢大家！
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博海咨询 黄总：与伯兰克结缘已经好几年了，回头再看，不管是硬件条件还是团队面貌，跟三年前相比都有了非常明显的变化和提升。企业发展到这个阶段，规模在扩大、能力在增强，相应的管理水平也必须同步跟上，才能真正支撑起现在的业务体量。接下来在项目推进上，我们也会遵循清晰的逻辑：先梳理现状、找准问题，再搭建体系、固化机制，最后落地执行、持续优化，一步一步把管理做实做细，让公司发展更稳、更可持续。
